11月20日下午，我校在西主7樓學術(shù)報告廳召開全校學科帶頭人及負責人工作會議。新聘任的一級及二級學科帶頭人、類別及領(lǐng)域負責人、相關(guān)學院院長及主管研究生工作副院長、研究生部及重點建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃處相關(guān)同志參加了會議。會議由重點建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃處處長張德慶主持。
副校長張樹軍在會上進一步明確了我校學科帶頭人及負責人的管理體系及工作職責，并就學科建設(shè)的組織等相關(guān)工作進行了布置。他指出，要做好學校的學科建設(shè)工作，新聘任的學科帶頭人、負責人一定要持續(xù)關(guān)注自身的人品格局修養(yǎng)，為營造良好的學科建設(shè)風氣樹立榜樣；要提高站位，樹立大局意識和全局觀念。正確處理學院和學科之間的關(guān)系，打破學科界限，最大限度的發(fā)揮學科群的優(yōu)勢，努力打造優(yōu)勢特色學科。
結(jié)合新出臺的《齊齊哈爾大學學科帶頭人及負責人管理辦法（試行）》的具體內(nèi)容，張樹軍對學科帶頭人及負責人具體工作職責進行了說明。他要求，各級學科帶頭人及負責人要精心謀劃，科學布局，做好學科建設(shè)規(guī)劃的制定工作；要有目標地打造青年人才，積極培養(yǎng)學科后備人才，做好建隊伍、帶隊伍工作；要加大學術(shù)交流的支持力度，提升帶頭人的學術(shù)地位和學術(shù)影響力，做好平臺建設(shè)工作；要采取有效措施加強培養(yǎng)過程管理，提升研究生培養(yǎng)質(zhì)量，通過人才培養(yǎng)過程考核體現(xiàn)人才培養(yǎng)目標達成度，做好研究生培養(yǎng)考核工作。張樹軍強調(diào)，學科建設(shè)經(jīng)費支出情況是學科建設(shè)成效的量化指標，各學科應制定經(jīng)費支出預算表，使學科建設(shè)經(jīng)費真正發(fā)揮作用和績效。學校將對學科帶頭人及負責人進行定期考核，建立學科帶頭人動態(tài)調(diào)整機制，進一步提高學校對學科帶頭人及負責人的管理水平。
張樹軍在總結(jié)講話中說，取得學科建設(shè)成效的關(guān)鍵在于抓落實。學科建設(shè)是我校建設(shè)有特色省屬高水平應用型綜合大學的關(guān)鍵，是我校各項工作的重中之重，各位學科帶頭人、負責人務必以高度負責的態(tài)度，認真承擔起學科建設(shè)的各項工作，力爭經(jīng)過3-5年的努力，使我校各學科的特色、優(yōu)勢更加突出，在全省、全國學術(shù)影響力更大，導師的學術(shù)水平更高，為早日把我校建成有特色省屬高水平應用型綜合大學提供有力的學科支撐。
（供稿/重點建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃處 楊雷 攝影/李廣輝 編輯/李廣輝 責編/孟憲國）
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